爲進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生産方針，強化安全生産目标管理和本質安全管理并結合公司安全生産實際，特制定2021年安全生産工作計劃，將(jiāng)安全生産工作納入公司重要議事(shì)日程來抓。在全公司推行“全面(miàn)、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實各項安全生産規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明确，警鍾長(cháng)鳴，常抓不懈”，爲實現2021年公司安全生産目标管理而努力奮鬥。

以人爲本安全第一預防爲主全員動手綜合治理科學(xué)管理改善環境持續發(fā)展安全生産目标:

不發(fā)生安全事(shì)故，不損害人體健康，不破壞環境

要以公司對(duì)2021年安全生産目标管理責任爲指導，以公司安全管理制度爲标準，以安全工作總方針“安全第一，預防爲主，綜合治理。”爲原則，以系統(部門)安全管理爲基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事(shì)故爲重點，落實各項規章制度和安全責任，開(kāi)創安全工作新局面(miàn)。

各部門要高度重視安全生産工作，把安全生産工作作爲重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，進(jìn)一步增強安全生産意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生産責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生産工作列入重要議事(shì)日程，擺到“第一”的位置上;隻有從思想上重視安全，責任意識才能(néng)到位，才能(néng)真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能(néng)深入落實安全責任，整改事(shì)故隐患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生産必須管安全”的原則，确保公司安全生産。

根據公司一年來的安全生産現狀，确定出2021年安全生産工作的重點單位、重點部位，完善各類事(shì)故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生産法》、等法律法規規定強化專項整治。

1.認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、個人每月進(jìn)行一次安全檢查，并要求部門領導及管理人員加強日常安全檢查。

2.加強對(duì)危險場所的管理工作，等重要部位的安全防範，做好(hǎo)專項整治工作。

3.加強對(duì)崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事(shì)故的發(fā)生，确保公司生産工作正常運行。

4.對(duì)查出的事(shì)故隐患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能(néng)整改的，要做好(hǎo)安全防範措施。

通過(guò)宣傳、教育、創建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進(jìn)其安全意識和行爲，營造安全生産的良好(hǎo)環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生産被(bèi)動管理的不足全員安全綜合素質是影響安全生産管理水平的核心因素，我們要采取多種(zhǒng)方式相結合的全面(miàn)安全教育培訓和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。

1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能(néng)培訓，而培養員工與管理層的合作态度，又被(bèi)放在安全意識教育之前，也就(jiù)是靠培養員工的合作态度來逐漸培養其安全意識

2.督促部門開(kāi)好(hǎo)安全會(huì)；适時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好(hǎo)人的本質安全管理工作。

3.繼續辦好(hǎo)《安全工作簡報》、《安全生産宣傳欄》和安全生産圖片展覽等多種(zhǒng)形式的安全宣傳教育工作。

4.認真組織學(xué)習和貫徹執行總公司下發(fā)的關于安全生産的文件精神，不斷規範和強化安全生産宣傳工作。

5.深入開(kāi)展好(hǎo)“安全月”和安全生産競賽活動。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導部門和個人建立安全文化理念，強化管理，落實責任將(jiāng)安全生産與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起(qǐ)來，做到安全生産警鍾長(cháng)鳴。

強化基層安全管理安全績效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核标準，強化安全激勵機制，加大對(duì)重要關鍵崗位的安全績效與收入挂鈎力度，將(jiāng)安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面(miàn)覆蓋，實行安全評優評先。

1.簽訂安全生産責任狀。根據國(guó)務院23号文件精神和公司2021年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指标”，把安全生産責任切實落實到每個部門及個人。實行“員工個人、公司部門與主管領導”實行安全生産目标管理一級保一級的層層簽訂安全生産責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。

2.建立完善各級安全生産績效考核體系目前公司考核各部門的績效考核體系已經(jīng)建立;考核員工個人的績效考核體系尚未建立。

3.各單位要根據國(guó)家安全法律法規和公司安全生産規章制度要求，并結合本單位安全生産工作實際圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生産目标管理爲核心。

公司2021年安全生産工作將(jiāng)繼續本著(zhe)“安全第一，預防爲主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生産一線服好(hǎo)務發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生産工作部署，控制指标，積極行動，把安全生産工作抓緊、抓實、抓好(hǎo)，爲公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。